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Il controllo di gestione è una delle attività più onerose a carico di un imprenditore. Gestire i flussi di cassa, controllare le spese, identificare i servizi a maggior valore aggiunto è una priorità per la crescita, ma la maggior parte degli imprenditori ignora completamente queste metriche.
La difficoltà più grande per le aziende è proprio distinguere le attività più profittevoli e con i margini più alti, da quelle che sono diventate solamente dei costi.
Il mancato controllo degli indicatori di performance aziendali porta ad una serie di rischi, come l’aumento esponenziale dei costi, l’indebitamento e la perdita di opportunità di crescita proponendo solo servizi con margini alti.
Imparerai a prendere decisioni migliori, basate sui dati
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